Gestão de Projetos

Gestão de projetos

A gestão de projetos é o conjunto de atividades relacionadas para chegar a metas pré-definidas, num determinado período, com um determinado custo, de certa qualidade, a partir de recursos técnicos e de pessoas. Tal área busca levar um projeto até a sua conclusão, podendo ser separada em três etapas: objetivos, processos e níveis. Essa prática de gestão é o processo onde são aplicadas as capacidades, as técnicas para manuseio de instrumentos.

O profissional de gestão de projetos geralmente não participa de forma ativa das atividades que desencadeiam no resultado final, ou seja, fica ‘apenas’ com a responsabilidade de gerenciar e administrar o projeto, seus prazos e a obediência dos objetivos.

Ao contrário dos outros tipos de gestão, a gestão ou gerenciamento de projetos é muito específica e exige atitudes particulares, pois é preciso respeitar rotinas estabelecidas para a administração, manutenção, prazos para começo e fim, qualidade, recursos técnicos e recursos humanos, riscos e oportunidades, comunicação, dentre outros.

Já que cada projeto possui sua própria característica, é preciso que se estabeleça procedimentos formais para a gestão. Assim, o profissional de gestação de projetos precisa entender todos os ambientes da empresa, além de estar atualizado a cerca da área de atuação do projeto em questão e ter, de preferência, algum conhecimento em outros tipos de gestão, como Negócios, Ambiental, de Tecnologia da Informação, dentre outros.

Forte ritmo de mutação e atualização de produtos e serviços obrigam investimentos em gestores de produção

Atualmente, se investe cada vez mais em gerenciamento de projetos, tendo em vista o surgimento de produtos e serviços no mercado. O ritmo do mundo tecnológico é muito rápido, logo há a necessidade de uma gestão de projetos dentro das empresas para que o mercado em evolução possa ser assistido com proximidade. As mutações estimulam as inovações e o surgimento de projetos. Em consequência disso, a procura contínua por novos produtos força as empresas a inserirem gerenciamento de projetos.

Profissionais são cada vez mais exigidos para acumular os cargos de gestores de produção

Os gestores de projetos são vistos, em geral, pelas empresas, com responsabilidades importantes na função, já que é preciso que haja uma adaptação contínua dos novos produtos, serviços e tecnologias da companhia. É essencial que este profissional tenha, em primeiro lugar, o conhecimento técnico dos produtos e do mercado em que atua a organização. É importante também que ele tenha pleno domínio sobre a tecnologia que está gerindo, ou seja, é importante, embora não obrigatório, que o profissional tenha especialização em gestão de negócios. Dependendo do tamanho do projeto, quanto mais habilidades o profissional tiver, quanto mais versátil e mais comunicativo ele for, maior é a chance de sucesso no trabalho.

O número de vagas para gestor de produtos tem crescido nos últimos anos e, paralelamente isso, tem sido abertos mais cursos de especialização no setor, com destaque aos destinados à habilitação executiva. Com custo elevado no Brasil, esses cursos existem, na maioria das vezes, nos maiores polos financeiros do País, na região Sudeste, embora também haja estímulos para o surgimento de novos cursos em outras regiões.

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Fábio Pereira

Audaz sobre as incertezas e certezas de profissional de tecnologia da informação, transpassado para o lado da ciência moderna, incluindo não apenas o critério da análise, bem assim também como o seu desenvolvimento e infraestrutura, capaz de realizar procedimentos com média de 7.86 segundos de precisão sobre todo e qualquer problema de ordens lógica, e ávido sobre a importância da computação em nossas vidas.

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